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别东阳

别东阳:培训管理实战教练 (常驻:郑州)

培训经验:
十余年企业人力资源管理及培训管理实战经验,曾任职宇通集团绿都物业(中国物业百强企业)培训中心主任/人力资源经理、百度(锐之旗)河南服务中心高级培训讲师、谷歌(易赛诺)河南服务中心高级培训经理、河南智睿信息技术有限公司管理咨询顾问等职务。自2011年至今,累计为160余家中小企业提供过实效、落地的培训与咨询服务,培训总时长达3000课时,学员综合满意度达90%以上。
擅长领域:
擅长企业人才梯队建设、培训管理体系搭建、干部队伍管理技能课程的开发与讲授,尤其是对培训管理体系建设有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格:
主题内容讲授+实战模拟演练+经典案例分析+实用工具方法+学员互动升华+训后落地辅导。
精品课程:
课程名称 主要内容

《培训管理体系搭建与落地》

1、人才梯队建设与企业发展; 6、培训计划制订与预算平衡;
2、人才培养误区与培养意识; 7、培训项目全流程操作要点;
3、培训管理体系的主要内容; 8、培训效果评估与量化管理;
4、培训管理人员的胜任能力; 9、内部讲师队伍建设与管理;
5、需求分析技术与实操要点; 10、课程体系与课程开发设计;

《内训师授课技能训练》(TTT)

1、认识企业内部培训管理流程; 6、五种实用、高效的培训方式;
2、内部讲师的职责与角色定位; 7、常用的听、说、问、答技巧;
3、优秀培训师的能力评价标准; 8、现场呈现、互动、控场技巧;
4、内部讲师职业形象权威塑造; 9、需求调研分析技术实际应用;
5、常规授课的基本流程与要点; 10、课程设计与开发技术要点;

《职业意识提升与职业习惯养成》

1、职业化训练的含义与意义; 6、提升执行力关键点与技巧;
2、职业化训练应包含的内容; 7、提升沟通力关键点与技巧;
3、职业化与绩效提升的关系; 8、时间管理方法与实际应用;
4、职业化与职业发展的关系; 9、目标、计划管理实用技能;
5、提升思考力关键点与技巧; 10、平衡身心的自我引导术;

《非人力资源经理的人力资源管理》

1、人力资源管理的概念及重要程度; 6、结构化面试技术与实际应用技巧;
2、直线经理与人力资源部门的配合; 7、对不同阶段下属的有效培养技巧;
3、直线经理日常人力资源工作内容; 8、绩效管理中直线经理的角色定位;
4、面试的误区与人才甄选专业技能; 9、绩效计划、执行与绩效评估技术;
5、如何快速区分“事实”和“谎言” 10、有效赞赏与批评员工的技巧;

《管理人员核心管理技能训练》

1、角色认知; 5、有效沟通;
2、计划执行; 6、培育辅导;
3、检查控制; 7、绩效考评;
4、授权下属; 8、激励员工;
服务理念:
致力于为企业提供简单、实战、高效、系统的培训、咨询服务,帮助企业提升人才培养效果、改善组织效能,使培训成为企业持续发展的核心动力!

部分服务案例:

中国烟草、河南绿都物业服务有限公司、河南智睿信息技术有限公司、锦艺集团、郑州安博林生物技术有限公司、河南锐之旗信息技术有限公司(百度)、兴兴门业、河南悉知信息技术有限公司、郑州易赛诺广告有限公司(谷歌)、郑州卓硕商贸有限公司、蓝色港湾销售中心、河南布谷鞋业有限公司、河南金立手机总代理、驻马店中集华骏车辆有限公司、西安联合证劵、北京恒丰物流有限公司、广东嘉和食品厂、郑州东丰本田4S店、中国铁通河南代理、南阳世纪方舟物流有限公司、郑州馨尔康服饰有限公司、信阳开创网络有限公司、河南财经政法大学成功学院、郑州爱维知企业管理有限公司、郑州蓝韵管理咨询有限公司、中国移动、中国联通、深圳大明实业有限公司、绍兴华科家电、广东国用电子科技服务有限公司 、杭州明新手机连锁、河南南阳智慧社区、武汉奥佳科技有限公司、河北黎中集团、哈尔滨方明电子、浙江利远科技有限公司、北京祥瑞置业、深圳紫叶电子科技、红豆集团、21世纪不动产、河南讲师发展协会、UAC联合集团、家家乐农庄、豆一家服饰、兴龙美业集团、华美灯饰等。

视频链接:http://v.youku.com/v_show/id_XMTY3MTYwMjA2OA==.html
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